В шумных львовских подвалах конца 1980-х звучала гитара, которая уже тогда несла больше, чем просто аккорды. Андрей Партика держал инструмент так, будто через струны проходил ток целой эпохи, когда украинский рок еще только учился говорить на своем языке. Сегодня этот самый мужчина стоит на вершине телевизионного рекламного рынка Украины. Президент Ocean Media Plus, человек, почти четверть века формировавший правила игры в продажах телерекламы, прошел путь от участника легендарной группы «Братья Гадюкины» до стратега, чьи решения влияют на миллионные бюджеты брендов.
Андрей Партика родился в 1969 году. В 18 лет он уже стоял на сцене с «Братами Гадюкиными» — группой, которая смешала панк, блюз, регги и суржик во что-то совершенно свое, львовское и одновременно всеукраинское. Он присоединился к коллективу осенью 1988, заменив предыдущего гитариста, и играл во втором и третьем составах до конца 1994 года. Именно его рифы звучали на альбоме "Было не любить". В то время когда родители-инженеры получали скромную зарплату, молодой музыкант уже зарабатывал больше — и это в позднесоветских реалиях, где музыка была не столько профессией, сколько способом выживания и протеста.
Конфликт с Сергеем «Кузеем» Кузьминским, творческая конкуренция, часто вспыхивающая внутри сильных коллективов, заставила Партику уйти. Вместе с Юлией Донченко он создал дуэт «Гавайские гитары», а позже кратко играл в «Плач Иеремии». Музыка осталась с ним навсегда — он до сих пор собирает винтажные гитары, занимается продюсированием и говорит, что она держит психологическую устойчивость в самые сложные периоды.
От газетных столбцов до телевизионных экранов
После музыки жизнь резко изменила направление. В 1997–2005 годах Андрей Партика возглавлял коммерческий отдел львовской газеты «Экспресс» — тогда самое тиражное издание Украины. Там он впервые ощутил вкус больших продаж и понял, как работает реклама в условиях, когда рынок только формируется. Одна из его любимых историй того периода – маркетинговый ход, когда базовую цену подняли на 20%, а затем дали скидку 20%. Люди покупали охотнее, потому что чувствовали выгоду, хотя математика оставалась той же. Это был урок эмоциональной продажи, которую он пронесет через всю карьеру.
В 2000 году Александр Богуцкий пригласил его на ICTV маркетинг-директором. С нуля Партика выстроила систему продаж спонсорских пакетов и коммерческих проектов. Телевидение тогда только училось зарабатывать серьезные деньги, и именно такие люди, как он, создавали правила. Позже внутри холдинга StarLightMedia появились StarLight Sales – собственный сейлз-хаус прямой рекламы – и StarLight Brand Content, сразу ставший лидером рынка интегрированной рекламы в контенте. Восемнадцать лет в структуре Виктора Пинчука. Восемнадцать лет, в течение которых Партика выводил на экран тысячи брендов и проходил через несколько экономических кризисов.
Кризис 2008-го стал особенно показательным. Когда внешний сейлз-хаус «Интерреклама» не смог выполнить обязательства из-за дефолта, внутри StarLightMedia быстро создали собственный инструмент – StarLight Sales. Это решение изменило баланс сил на рынке. Партика тогда уже была не просто продавцом рекламы — он стал архитектором инфраструктуры, без которой современный украинский телерекламный рынок выглядел бы иначе.
Ocean Media и новая реальность рынка
В октябре 2018 года Андрей Партыка официально покинул пост генерального директора StarLight Sales. Почти сразу же появилась компания Ocean Media, а впоследствии — Ocean Media Plus. Формально это независимый сейлз-хаус, работающий с каналами Starlight Media (СТБ, Новый канал, ICTV 2, М1, М2, Вот ТВ) и другими партнерами. Фактически — продолжение той же школы продаж, которую он строил годами. Сегодня Ocean Media Plus остается одним из ключевых игроков, по которому проходят значительные объемы телерекламы в стране.
Война изменила все. В 2022 году рынок почти остановился. Партика была одним из тех, кто первым начал говорить о необходимости возвращения рекламы как части экономики. Компания предлагала минимальные пакеты, адаптировала ролики, искала способы, чтобы бренды могли вернуться в эфир даже если бюджеты упали в разы. К 2023-2024 годам рынок начал восстанавливаться, хоть и далеко не до довоенного уровня. В 2025 году Ocean Media Plus ожидала роста выручки примерно на 5%, несмотря на проблемы фармацевтического сегмента, традиционно являвшегося одним из крупнейших рекламодателей.
Партика открыто говорит о вызовах. TikTok, YouTube, искусственный интеллект, ОТТ-платформы – все это давит на линейное телевидение. В то же время он остается убежденным: телевидение до сих пор недооценено. Большие шоу типа «Холостяка» доказывают, что качественный контент собирает аудиторию и в эфире, и на цифровых платформах. Его позиция проста – телевидение должно стать мультипродуктом, а не только «коробкой в гостиной».
Интересные факты об Андрее Партике
- В 18 лет гитарист «Братьев Гадюкин» уже зарабатывал больше родителей-инженеров — редкий случай в позднесоветском Львове.
- После выхода из группы создал Гавайские гитары вместе с Юлией Донченко, а позже коротко играл в Плач Иеремии.
- В газете «Экспресс» ввел прием «повысить цену + дать скидку», который работал лучше прямого снижения стоимости.
- Именно он предложил идею первого большого танцевального шоу на СТБ — «Танцуют все!», ставшее началом эры больших продакшней канала.
- До сих пор собирает винтажные гитары и считает музыку главным источником психологического равновесия.
- В 2025 году в интервью Forbes открыто говорил о том, что телевидение недооценено рекламодателями на 20–30% по сравнению с реальным охватом.
Человек, который видит рынок глубже цифр
Андрей Партыко никогда не был классическим «кабинетным» топменеджером. Его стиль – смесь музыкальной интуиции и жесткого коммерческого расчета. Он умеет говорить о деньгах без лишней патетики и одновременно защищает телевидение как культурный институт. Когда другие жалуются на падение рейтингов, он напоминает: в прифронтовых регионах охват действительно упал, но в тылу телевидения держится лучше, чем многие думают. Когда говорят о смерти линейного ТВ, он показывает цифры «Холостяка» и напоминает, что великие истории все еще собирают нацию у экранов.
Его опыт антикризисного управления – отдельная глава. От финансового кризиса 2008 года из-за пандемии 2020 года до полномасштабной войны — каждый раз он искал не идеальные, а рабочие решения. В 2022 году Ocean Media Plus одной из первых предложила рынку упрощенные условия возвращения рекламы. В 2023-2024 годах компания расширяла портфель каналов, добавляя нишевые проекты, чтобы дать рекламодателям больше вариантов.
Сегодня, в 2026 году, Андрей Партыка остается одним из самых опытных голосов украинского медиа-бизнеса. Он видел, как рождалось современное украинское телевидение, как оно выживало в условиях войны и как пытается найти свое место рядом с TikTok и искусственным интеллектом. И хотя гитара теперь стоит не на сцене, а дома среди винтажных инструментов, тот самый драйв, когда-то заставлявший подростка играть в подвале, до сих пор чувствуется в его подходах к бизнесу.
Рынок телерекламы в Украине никогда не был простым. Но пока в нем работают люди, умеющие слышать и музыку, и цифры одновременно, у него остается шанс оставаться живым, интересным и нужным.