У галасливих львівських підвалах кінця 1980-х звучала гітара, яка вже тоді несла в собі більше, ніж просто акорди. Андрій Партика тримав інструмент так, ніби через струни проходив струм цілої епохи — епохи, коли український рок ще тільки вчився говорити своєю мовою. Сьогодні цей самий чоловік стоїть на вершині телевізійного рекламного ринку України. Президент Ocean Media Plus, людина, яка майже чверть століття формувала правила гри в продажах телереклами, він пройшов шлях від учасника легендарного гурту «Брати Гадюкіни» до стратега, чиї рішення впливають на мільйонні бюджети брендів.

Андрій Партика народився 1969 року. У 18 років він уже стояв на сцені з «Братами Гадюкіними» — гуртом, який змішав панк, блюз, регі та суржик у щось абсолютно своє, львівське і водночас всеукраїнське. Він приєднався до колективу восени 1988-го, замінивши попереднього гітариста, і грав у другому та третьому складах до кінця 1994 року. Саме його рифи звучали на альбомі «Було не любити». У той час, коли батьки-інженери отримували скромну зарплату, молодий музикант уже заробляв більше — і це в пізньорадянських реаліях, де музика була не стільки професією, скільки способом виживання і протесту.

Конфлікт із Сергієм «Кузею» Кузьмінським, творча конкуренція, яка часто спалахує всередині сильних колективів, змусила Партику піти. Разом із Юлією Донченко він створив дует «Гавайські гітари», а пізніше коротко грав у «Плач Єремії». Музика залишилася з ним назавжди — він досі збирає вінтажні гітари, займається продюсуванням і каже, що саме вона тримає психологічну стійкість у найскладніші періоди.

Від газетних шпальт до телевізійних екранів

Після музики життя різко змінило напрямок. У 1997–2005 роках Андрій Партика очолював комерційний відділ львівської газети «Експрес» — тоді найтиражнішого видання України. Там він вперше відчув смак великих продажів і зрозумів, як працює реклама в умовах, коли ринок тільки формується. Одна з його улюблених історій того періоду — маркетинговий хід, коли базову ціну підняли на 20 %, а потім дали знижку 20 %. Люди купували охочіше, бо відчували «вигоду», хоча математика залишалася тією ж. Це був урок емоційного продажу, який він пронесе через усю кар’єру.

У 2000 році Олександр Богуцький запросив його на ICTV маркетинг-директором. З нуля Партика вибудував систему продажів спонсорських пакетів і комерційних проєктів. Телебачення тоді ще тільки вчилося заробляти серйозні гроші, і саме такі люди, як він, створювали правила. Пізніше всередині холдингу StarLightMedia з’явилися StarLight Sales — власний сейлз-хаус прямої реклами — і StarLight Brand Content, який одразу став лідером ринку інтегрованої реклами в контенті. Вісімнадцять років у структурі Віктора Пінчука. Вісімнадцять років, протягом яких Партика виводив на екран тисячі брендів і проходив через кілька економічних криз.

Криза 2008-го стала особливо показовою. Коли зовнішній сейлз-хаус «Інтерреклама» не зміг виконати зобов’язання через дефолт, всередині StarLightMedia швидко створили власний інструмент — StarLight Sales. Це рішення змінило баланс сил на ринку. Партика тоді вже був не просто продавцем реклами — він став архітектором інфраструктури, без якої сучасний український телерекламний ринок виглядав би інакше.

Ocean Media і нова реальність ринку

У жовтні 2018 року Андрій Партика офіційно залишив посаду генерального директора StarLight Sales. Майже одразу з’явилася компанія Ocean Media, а згодом — Ocean Media Plus. Формально це незалежний сейлз-хаус, який працює з каналами Starlight Media (СТБ, Новий канал, ICTV 2, М1, М2, Оце ТБ) та іншими партнерами. Фактично — продовження тієї самої школи продажів, яку він будував роками. Сьогодні Ocean Media Plus залишається одним із ключових гравців, через якого проходять значні обсяги телереклами в країні.

Війна змінила все. У 2022 році ринок майже зупинився. Партика був одним із тих, хто першим почав говорити про необхідність повернення реклами як частини економіки. Компанія пропонувала мінімальні пакети, адаптувала ролики, шукала способи, щоб бренди могли повернутися в ефір, навіть якщо бюджети впали в рази. До 2023–2024 років ринок почав відновлюватися, хоч і далеко не до довоєнного рівня. У 2025 році Ocean Media Plus очікувала зростання виторгу приблизно на 5 %, попри проблеми фармацевтичного сегмента, який традиційно був одним із найбільших рекламодавців.

Партика відкрито говорить про виклики. TikTok, YouTube, штучний інтелект, ОТТ-платформи — усе це тисне на лінійне телебачення. Водночас він залишається переконаним: телебачення досі недооцінене. Великі шоу на кшталт «Холостяка» доводять, що якісний контент збирає аудиторію і в ефірі, і на цифрових платформах. Його позиція проста — телебачення має стати мультипродуктом, а не лише «коробкою в вітальні».

Цікаві факти про Андрія Партику

  • У 18 років гітарист «Братів Гадюкіних» уже заробляв більше за батьків-інженерів — рідкісний випадок у пізньорадянському Львові.
  • Після виходу з гурту створив «Гавайські гітари» разом із Юлією Донченко, а пізніше коротко грав у «Плач Єремії».
  • У газеті «Експрес» запровадив прийом «підвищити ціну + дати знижку», який працював краще за пряме зниження вартості.
  • Саме він запропонував ідею першого великого танцювального шоу на СТБ — «Танцюють всі!», яке стало початком ери великих продакшнів каналу.
  • Досі збирає вінтажні гітари і вважає музику головним джерелом психологічної рівноваги.
  • У 2025 році в інтерв’ю Forbes відкрито говорив про те, що телебачення недооцінене рекламодавцями на 20–30 % порівняно з реальним охопленням.

Людина, яка бачить ринок глибше за цифри

Андрій Партика ніколи не був класичним «кабінетним» топменеджером. Його стиль — суміш музичної інтуїції і жорсткого комерційного розрахунку. Він вміє говорити про гроші без зайвої патетики і водночас захищає телебачення як культурний інститут. Коли інші скаржаться на падіння рейтингів, він нагадує: у прифронтових регіонах охоплення дійсно впало, але в тилу телебачення тримається краще, ніж багато хто думає. Коли говорять про смерть лінійного ТБ, він показує цифри «Холостяка» і нагадує, що великі історії досі збирають націю біля екранів.

Його досвід антикризового управління — окрема глава. Від фінансової кризи 2008-го через пандемію 2020-го до повномасштабної війни — щоразу він шукав не ідеальні, а робочі рішення. У 2022 році Ocean Media Plus однією з перших запропонувала ринку спрощені умови повернення реклами. У 2023–2024 роках компанія розширювала портфель каналів, додаючи нішеві проекти, щоб дати рекламодавцям більше варіантів.

Сьогодні, у 2026 році, Андрій Партика залишається одним із найдосвідченіших голосів українського медіабізнесу. Він бачив, як народжувалося сучасне українське телебачення, як воно виживало в умовах війни і як намагається знайти своє місце поруч із TikTok і штучним інтелектом. І хоча гітара тепер стоїть не на сцені, а вдома серед вінтажних інструментів, той самий драйв, який колись змушував підлітка грати в підвалі, досі відчувається в його підходах до бізнесу.

Ринок телереклами в Україні ніколи не був простим. Але поки в ньому працюють люди, які вміють чути і музику, і цифри одночасно, у нього залишається шанс залишатися живим, цікавим і потрібним.

Від Володимир Левчин

Володимир — контент-менеджер блогу з 5-річним досвідом у створенні захопливого контенту. Експерт у digital-маркетингу, фанат технологій.